8-02上午，苏垦农发【fā】召开专题会议，全面传达贯彻江苏农垦2025年半年经济工作会议精神。公司领导班子成员、相关子公司【sī】主要负责人、总部部门副职以上人员参加会议。
会议重点传达学习了集团公司党委书记、董事长吴本辉的【de】讲话精神和集团公司总经理、党委副书记姜建友所作的经济分析报告。会议还通报了集团公司对标一流争先进【jìn】位工作进展及重大项【xiàng】目推进半年完成状况，并通报了公司领导班子查摆疑问、集中整治疑问整改销号状况。
会议强调，面对当前形势任务，公司上下要积【jī】极主动应对、维持战略定力、增强发展信心，重点抓好发展、改革、稳定三【sān】方面工作。一要聚力发展抓突破，紧紧围绕当前重点工作，抓紧抓实在田作物管理，稳步推进油脂产业整合及金垦油脂罐区修复，全力推动省种业集团实质化运营，持续强化仓储烘干能力建设及农机【jī】应急保障中心建设，加快推进“无人机巡田”项目建设等工作，以生产运营和产业【yè】项目高质量推进稳住发展基本盘【pán】。二要深化改革促转型，谋深谋透“十五五”战略发展方向，在完善上市公司【sī】独立性与合规性基础上，持续深化综合改革，统筹推进财务共享中心建设、市场营销机制创新、分公司管理【lǐ】层级压减等，持续提升发展活力和市场竞争力。三要筑牢防线护稳定，以“管【guǎn】理提升年”为抓手，深入开展“六个全面排查”，持续强化安全性【xìng】生产管理，切实做好信访维稳工作，防范化解经营风险，筑牢发展安全性屏障；扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实，确保疑问整改按时销号，以作风建设新成效推动公司高质量发展。
